När ett nytt system för patientflödeshantering som Axel Encounter tas i bruk, riktas uppmärksamheten ofta först till den mest synliga förändringen: självincheckningen. Och det med all rätt. Det sparar tid och resurser, underlättar arbetsdagen och förbättrar patientupplevelsen. Men hela besparingspotentialen är mycket större än bara en smidigare incheckning. När vi analyserade en kunds nuvarande process steg för steg före implementeringen av Encounter, blev en sak tydlig: de största besparingarna uppstår genom hur och var vårdpersonalens tid används – samt hur data används i det dagliga arbetet.

På vårdcentraler och sjukhus är utnyttjandet av lokaler och resurser ofta förvånansvärt lågt. Tomma mottagningsrum, underutnyttjad utrustning och ständiga schemaändringar slukar onödiga resurser. Men tänk om allt detta kunde optimeras så att resurserna används mer effektivt – utan att kräva nya investeringar?

Axel Healths vision och mål har länge varit att effektivisera och förbättra drift och planering i hälso- och sjukvården. Vi gjorde betydande framsteg mot detta mål sommaren 2024 genom att förvärva aktier i det finska företaget Unitary Healthcare Oy. Men vad innebär detta i praktiken för vårdpersonal i Finland och Sverige?

Med patientöverföringar avses situationer där en patient flyttas från en vårdenhet till en annan, till exempel från ett sjukhus till ett annat eller till en vårdplats för eftervård. Dessa överföringar är en väsentlig del av vårdkedjan, och deras framgång har en betydande inverkan på patientsäkerheten och vårdkvaliteten. Även om patientöverföringar kan verka enkla – att bara hitta en ledig plats och ordna transport – är processen i praktiken ofta mycket mer komplex och påfrestande. I den här bloggen går vi igenom vilka utmaningar som kan uppstå vid patientöverföringar och hur Uoma gör överföringarna både smidigare och säkrare.

Lönekostnaderna är en stor utmaning inom hälso- och sjukvården. De utgör en betydande andel av den totala budgeten och kan variera mellan 30–60 procent beroende på område. Bland vårdpersonal, där läkare, sjuksköterskor och terapeuter arbetar, är personalbristen ett påtaglig hinder för att effektivisera kostnader. Men genom att automatisera administrativa uppgifter finns det möjlighet att spara pengar utan att överbelasta personalen.

När vi utforskar kostnadsbesparande strategier inom vården är det avgörande att bekänna den roll som digital teknik spelar för att revolutionera patientvården och operationell effektivitet. Digital omvandling inom vården handlar inte bara om kostnadsreduktion – det handlar om att förbättra patientupplevelsen och göra vårdverksamheten mer effektiv och patientcentrerad.