När ett nytt system för patientflödeshantering som Axel Encounter tas i bruk, riktas uppmärksamheten ofta först till den mest synliga förändringen: självincheckningen. Och det med all rätt. Det sparar tid och resurser, underlättar arbetsdagen och förbättrar patientupplevelsen. Men hela besparingspotentialen är mycket större än bara en smidigare incheckning. När vi analyserade en kunds nuvarande process steg för steg före implementeringen av Encounter, blev en sak tydlig: de största besparingarna uppstår genom hur och var vårdpersonalens tid används – samt hur data används i det dagliga arbetet.

Axel Healths vision och mål har länge varit att effektivisera och förbättra drift och planering i hälso- och sjukvården. Vi gjorde betydande framsteg mot detta mål sommaren 2024 genom att förvärva aktier i det finska företaget Unitary Healthcare Oy. Men vad innebär detta i praktiken för vårdpersonal i Finland och Sverige?

Lönekostnaderna är en stor utmaning inom hälso- och sjukvården. De utgör en betydande andel av den totala budgeten och kan variera mellan 30–60 procent beroende på område. Bland vårdpersonal, där läkare, sjuksköterskor och terapeuter arbetar, är personalbristen ett påtaglig hinder för att effektivisera kostnader. Men genom att automatisera administrativa uppgifter finns det möjlighet att spara pengar utan att överbelasta personalen.

Digitala dörrdisplayer har blivit allt vanligare i mötesrum under det senaste decenniet. På displayen kan man enkelt se när och för vem rummet är bokat, och det är lätt att göra nya bokningar. Visste du att liknande dörrdisplayer också används inom hälso- och sjukvården, särskilt inom öppenvården? Inom hälso- och sjukvården finns det många fördelar med dörrdisplayer, vilka jag ska titta närmare på nedan:

Patientavgifter kan vara en komplex fråga, oavsett om det gäller en privat eller en offentlig organisation. Dessa avgifter härstammar från olika procedurer, där lagstadgade och regionsspecifika avgifter spelar en roll, och är ofta begränsade till vissa maxgränser. Betalningar kan tas helt från patienten eller täckas av högkostnadsskydd, försäkringsbolag eller andra enheter.

Automatisering och digitalisering medför reella fördelar och förbättringar för akutvårdstjänster. Förutom förbättrad patientupplevelse och optimerade arbetsflöden innebär de även värdefulla besparingar av både tid och resurser. Kan dessa fördelar även bidra till att skapa detaljerade rapporter som ytterligare förbättrar operationell effektivitet?